为进一步拓宽事情思绪，推动资产运营事情高质量生长，6月30日下昼，人生就是博集团资产治理中心总监、光谷资产公司总司理黄砺威带队，组织光谷资产公司、医药园公司向导班子成员及相关事情职员，赴高科集团资产治理部分及相关运营单位交流学习，深入探讨孵化器运营实践中的履历 。
武汉高科集团资产治理部副部长万彦文、武汉东湖企业治理有限公司党总支书记方爱玲及武汉高科医疗器械园有限公司、武汉高科医疗器械企业孵化有限公司、武汉东湖高新区大学科技园有限公司相关认真人热情接待，配合旅行高科孵化器，并开睁开座谈 。
座谈会上，高科孵化器、大学科技园、医药器械园相关认真人详细先容了三个孵化器运营情形 。据先容，三个孵化器平台差别定位，各自聚焦所在工业赛道，整合资源，深耕细作并取得丰富效果 。与会职员围绕怎样立异招商模式、怎样挖掘高生长性企业、怎样无邪掌握孵化器评价指标等方面的内容睁开深入交流 。
高科集团资产运营部部长万彦文以为，岂论是孵化器照旧园区运营，招商团队应该与企业多相同，在交流中寻找相助同伴，以企引企，以商招商，引进龙头企业，延伸工业链，增添产品附加值，为园区甚至区域生长提质增效；另外，资产运营要充分思量前瞻性，做好顶层设计和中恒久妄想 。
光谷资产公司总司理黄砺威对武汉东湖企业治理有限公司党总支书记方爱玲一行的热情接待体现谢谢，并体现高科集团和人生就是博集团有渊源，更有优异的相同基础，此次造访是一次学习之旅更是友谊之旅，高科集团在资产运营上有诸多先进做法，希望双方能有更多交流时机，携手同心、互帮共进 。方爱玲书记以为双方在投融资及资产治理、运营方面有各自优势和履历，后期双方可以通过营业相助相互增进，优势互补，推动企业自身和行业高质量生长 。
